Turiștii români și-au consolidat prezența la Hotel Cișmigiu

Hotel Cișmigiu, parte a portofoliului Hercesa România, a consemnat în primul semestru al anului 2026 o creștere a prezenței turiștilor români, a căror pondere în totalul înnoptărilor a avansat de la 12% la 15%, într-un context în care, la nivel național, înnoptările acestora au scăzut cu peste 10% în primele patru luni ale anului, potrivit Institutului Național de Statistică.

Rezultatele Hotelului din H1 2026 reflectă impactul unui factor extern punctual, și anume suspendarea curselor aeriene către și dinspre Israel în lunile martie și aprilie 2026, pe fondul escaladării conflictului din regiune. Deși Israelul și-a menținut prima poziție în topul țărilor de proveniență, cu 18% din înnoptările străine, ponderea sa a scăzut cu 5 puncte procentuale față de H1 2025, când reprezenta 23%.

Celelalte piețe au compensat parțial și natural scăderea turiștilor din Israel, un rezultat al strategiei noastre din ultima perioadă de a diversifica cât mai mult mixul de vizitatori ai hotelului. În plus, turiștii care au ajuns la noi au cheltuit ușor mai mult per noapte față de 2025, chiar și în condițiile în care volumul total a scăzut“, a declarat Mirela Cojocaru, director general al Hotelului Cișmigiu.

Pe locul 2 în topul țărilor de proveniență a turiștilor care s-au cazat la Hotel Cișmigiu în H1 2026 se situează România, urmată de Marea Britanie, Germania și Spania în topul piețelor internaționale. Din înnoptările străine, Marea Britanie a reprezentat 8%, Germania 7%m urcând o poziție față de anul anterior, iar Spania a înregistrat cea mai dinamică creștere relativă, avansând de la 4% la 6%. Italia a coborât de la 11% la 6%, în timp ce turiștii din Statele Unite ale Americii s-au menținut constanți la 5%.

ADR-ul (tariful mediu pe cameră) înregistrat de Hotel Cișmigiu a avansat de la 121 la 123 de euro, un semn că cererea care a ajuns la hotel a avut o calitate mai bună, iar raportul corporate/leisure s-a menținut stabil la 55/45, confirmând loialitatea segmentului business față de proprietate.

Veniturile din cazare ale Hotelului Cișmigiu au totalizat 923.000 de euro în H1 2026, față de aproximativ 1 milion de euro în aceeași perioadă a anului anterior, iar gradul de ocupare a ajuns la 71%, față de 77% în H1 2025 și 78% la finalul anului trecut. Numărul înnoptărilor a fost de 7.600, față de 8.300 în H1 2025, scăderea de 8% fiind în linie cu tendința națională înregistrată de INS pentru același interval.

Deși martie și aprilie au fost luni dificile, mai și iunie au adus o revenire care ne dă încredere pentru a doua parte a anului. Septembrie și octombrie reprezintă în mod tradițional un al doilea vârf de ocupare pentru București, iar dacă acest trend se confirmă, estimăm o abatere de doar 2-3% față de obiectivele stabilite la început de an. Lecția acestui prim semestru este despre importanța diversificării mixului de piețe și lucrăm la consolidarea ei ca prioritate strategică pentru perioada următoare“, a declarat Mirela Cojocaru.

În afară de aceste evoluții, primele șase luni din 2026 au adus și un cumul de presiuni fiscale și de reglementare. Taxa de oraș a crescut cu peste 200% față de 2025, ca urmare a schimbării modelului de calcul de la procentual la sumă fixă per turist per noapte. Decizia hotelului a fost să colecteze taxa separat, păstrând ADR-ul neafectat și asigurând transparență față de oaspeți și comparabilitate cu perioada anterioară.

Pe partea de personal, salariul minim brut a crescut de la 4.050 lei la 4.325 lei începând cu 1 iulie 2026, o majorare de 6,8% ale cărei efecte sunt deja integrate în planificarea bugetară pentru semestrul al doilea. La acestea s-au adăugat presiuni în privința costurilor cu energia, resimțite concret în operațional prin utilități, climatizare și echipamente, optimizate prin măsuri de eficiență energetică pe termen mediu.

În ansamblu, managementul hotelului a absorbit aceste costuri prin ajustări operaționale și o planificare bugetară anticipativă, fără a transfera presiunea asupra tarifelor sau a reduce calitatea serviciilor oferite oaspeților. În acest context, presiunile fiscale și operaționale din H1 nu schimbă perspectiva pentru a doua jumătate a anului, hotelul urmărindu-și în continuare obiectivele asumate.

Spune ce crezi

Adresa de email nu va fi publicata

17 − 7 =